进入2022年，本已沉寂良久的疫情又一次东山再起，全国许多当地都面临严峻的抗疫局势。

　　不少品牌在做营销活动时，出于本钱、安全、可控性、效果等方面的考虑，都会优先考虑线上，当然想要策划好一场活动并不简单。

　　本文就结合咱们三寿营销团队多年的经历，共享一套线上活动策划的模板，总共有8个要素。当然，参照模板不是意图，能协助你理清思路才是要点。

　　这儿有一个误区，许多企业都会为了做活动而做活动。比方端午节快到了，老板说做一个端午活动，底下人就吭哧吭哧地开端做，彻底没考虑活动的效益怎么？用户是否会满足？

　　所以，做一场活动，最要害的是先明晰方针。一般有4种方针类型：拉新、促活、品牌传达、转化。方针不同，对应的人群和成果数据也不同，如下图：

　　需求留意的是，建立方针的人，要充分考虑实际情况，不要盲目定一个底子完不成的方针，那样不只完不成，还会引起职工的不满。

　　线上活动预算相对于线下要比较好核算，一般包含广告投进费用、奖品费用、邮递费用、软件费用等等，都是比较好记载和预估的。

　　榜首，要把钱花在刀刃上。依据活动的方针，挑选要点花钱，例如活动是以促活、拉新为首要意图，则在活动奖品设置上需求多花钱；活动是以曝光为首要意图，则在投进途径上多花钱。

　　第二，留意税点的核算。尤其是职场新人在面临一些报价时，往往会疏忽了税点，假如触及金额数很大，那税点也是不小的一笔数字。

　　第三，留意费用的批阅和运用。假如是小活动的话，活动担任人或是运营人员能够先自行垫支再报销；假如是大活动要及时走批阅流程，不要影响活动的正常进行。

　　活动时刻就望文生义，要点首要体现在整个活动sop流程中，每个时刻节点需求运营人员记清楚，这个后边再详细说。

　　需求留意的是，在制作和宣扬海报这类物料时，要严厉查看时刻信息，假如是618、双11这样的节日时刻，要杰出扩大。

　　选定活动主题需求先承认大方向，也能够理解为建议活动的理由，经过某个点让用户简单承受。接着再承认活动的办法，最终再弥补细节就行了。

　　例如618电商节促销，用户会很天然地承受参加你的活动。当然，在节日做活动天然竞赛也大，假如不能独出机杼，那难免会落入俗套。

　　这也是比较常见做活动的理由，例如企业周年庆、新产品发布，是个很好的由头，不受时刻、时节的影响。

　　当下无论是新消费品牌仍是传统品牌都十分热心这种活动办法，经过强强联合，聚合两方的用户，经过营销手法乃至能完成1+12的效果。

　　借热门也是做活动十分有用的办法，例如年头的冬奥会，不少签约了奥运冠军的品牌都活跃打开营销，品牌热度也迎来暴升。

　　但要留意追热门要掌握标准，一不小心踩雷，品牌很有或许“车毁人亡”，因小失大。

　　建立主题方向和办法之后，活动策划人员就能够着手规划案牍、海报等等内容了。

　　也能够参阅一下他人优异的活动事例，取其精华，但不要抄袭。像最近奥迪的抄袭事情，便是一个活生生的不和事例。

　　用户的参加流程很简单，尤其是活动中触及用户共享、裂变环节的，咱们需求把每用户的参加环节、过程都画下来，寻觅不合理和能够优化的当地就行。

　　活动的履行流程首要是便利运营人员，能够有条有理地将整个活动跑完，需求明晰的时刻节点、排期、每个过程的担任人，能够让一切参加人员有明晰明晰的履行方向。

　　1）会议开端：担任人介绍活动布景、原因、方针及活动的办法；2）要害时刻节点拆解：依据每个要害的时刻点，承认每个人担任的工作和截止时刻；

　　2）要害时刻节点拆解：依据每个要害的时刻点，承认每个人担任的工作和截止时刻；

　　活动的推行也是极其重要的一部分，一次线上活动的成功与否，很大程度上都要看活动的曝光有多少。由于首要针对线上活动，所以推行的手法首要也是在线上途径的投进，咱们在前期需求规划好每一个途径推行的途径和预算。

　　最好列个表，将各个途径的投进进行比对，当然也要核算投入产出比，确保投进是切实有用的。

　　别的需求留意的是，挑选投进的途径、推行标签、推行区域和人群是否与本身品牌相靠近，这样才干最大化提高

　　例如一场裂变活动，用户的扫码率一向达不到预期，乃至很低，原因或许有两个：

　　榜首，海报规划的不吸引人，案牍、排版有问题；第二，奖品不吸引人，设置的钓饵不够大，用户不想参加；

　　所以，要有专门的人员担任计算要害数据目标，每天早上进行报告，发现数据目标没有到达预期，要及时调整战略。

　　一个完好的活动策划应当做到有头有尾，为德不卒可要不得。活动完毕时要做好活动中止的规矩阐明，并供给一个用户能问询反应的途径。完毕后由活动担任人进行剖析和经历总结，对整体进行复盘，能对后续的活动展开起到很大的参阅效果，首要环绕三个方面进行论述：

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